2008年10月28日
労務管理セミナー|終了報告
あい・マネジメントクリニック セミナー事務局よりご報告です。
10月24日に開催しました「社長のための労務管理10のリスクと対応策セミナー」は無事に
終了しました
雨の降る中、14名の方にご参加いただきまして、本当に
ありがとうございました。

今回は労務管理におけるリスクについて10個の具体的事例と、
それに対する策を講師がお話しました。
終了後のアンケートでいただいた感想をご紹介させていただきます。
「退職時の有給の買い上げについては知らなかったので参考になりました」
「面接、採用の際の注意点が参考になりました」
「労働組合の事例が参考になった」
「世の中の変化に合わせて就業規則も改定していかなければならないのだという
認識をも持てた」
「トラブルを防ぐにはルールや取り決めが大切だと思った」
労務管理におけるリスクは今は目の前に現れていないものでも、隠れて存在しています。
他人事でしょう、とか、うちには起こらないだろう、大企業のことだろう、と思いがちですが、
いざ問題が起きると経営者の方は、その感情の行き場のなさや対応に追われ、
とてつもない心労だということも聞きました。
今回参加された方は、それでは済まされないのだということを感じられたのではないでしょうか。
講義を聞いている私自身改めて潜在的リスクの怖さと、対応の重要性を感じました。
また、今すぐに改善や対応できなくとも、自社に存在するリスクを知ることがまず一歩だと
いうことも講師がお伝えしたかった大切なことだと思います。
また、今回も会場に就業規則サンプルや従業員ハンドブックを展示いたしました。
ご興味のある方は、あい・マネジメントクリニックまでご連絡下さい。
→電話055-981-7890
→Email aiai-mc@lagoon.ocn.ne.jp
10月24日に開催しました「社長のための労務管理10のリスクと対応策セミナー」は無事に
終了しました

雨の降る中、14名の方にご参加いただきまして、本当に
ありがとうございました。


今回は労務管理におけるリスクについて10個の具体的事例と、
それに対する策を講師がお話しました。
終了後のアンケートでいただいた感想をご紹介させていただきます。
「退職時の有給の買い上げについては知らなかったので参考になりました」
「面接、採用の際の注意点が参考になりました」
「労働組合の事例が参考になった」
「世の中の変化に合わせて就業規則も改定していかなければならないのだという
認識をも持てた」
「トラブルを防ぐにはルールや取り決めが大切だと思った」
労務管理におけるリスクは今は目の前に現れていないものでも、隠れて存在しています。
他人事でしょう、とか、うちには起こらないだろう、大企業のことだろう、と思いがちですが、
いざ問題が起きると経営者の方は、その感情の行き場のなさや対応に追われ、
とてつもない心労だということも聞きました。
今回参加された方は、それでは済まされないのだということを感じられたのではないでしょうか。
講義を聞いている私自身改めて潜在的リスクの怖さと、対応の重要性を感じました。
また、今すぐに改善や対応できなくとも、自社に存在するリスクを知ることがまず一歩だと
いうことも講師がお伝えしたかった大切なことだと思います。
また、今回も会場に就業規則サンプルや従業員ハンドブックを展示いたしました。
ご興味のある方は、あい・マネジメントクリニックまでご連絡下さい。
→電話055-981-7890
→Email aiai-mc@lagoon.ocn.ne.jp
Posted by aiai_mc at 20:06│Comments(0)
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